Управление расходами: от теории к практике

Научим разбираться в финансовых процессах так, чтобы вы могли принимать решения самостоятельно. Без лишних обещаний — только опыт, который помогает видеть деньги компании по-другому.

Узнать подробности
Процесс обучения управлению расходами

Программа обучения

Шесть модулей, которые мы разработали на основе реальных ситуаций. Начинаем с простого, постепенно переходим к сложным кейсам.

01

Основы учёта расходов

Разбираем, как устроена система учёта. Почему важно различать типы затрат и как это влияет на управленческие решения. Работаем с реальными примерами из казахстанского бизнеса.

3 недели • Практические задания
02

Автоматизация процессов

Показываем, как внедрять системы без боли и остановки работы. Обсуждаем ошибки, которые допускают компании при переходе на цифровой учёт, и способы их избежать.

4 недели • Кейсы внедрения
03

Анализ финансовых данных

Учимся читать отчёты так, чтобы видеть не просто цифры, а закономерности. Где теряются деньги, какие расходы можно оптимизировать, что стоит оставить как есть.

3 недели • Аналитические инструменты
04

Бюджетирование и прогнозы

Строим бюджеты, которые работают в реальности. Не про идеальные таблицы, а про то, как планировать с учётом изменений рынка и непредвиденных обстоятельств.

4 недели • Моделирование сценариев
05

Контроль и оптимизация

Разрабатываем системы контроля, которые не превращаются в бюрократию. Как следить за расходами, не создавая лишних согласований и не замедляя бизнес-процессы.

3 недели • Практическое внедрение
06

Кейсы и ситуации

Работаем с реальными ситуациями из вашего бизнеса. Разбираем ваши данные, находим точки роста, обсуждаем решения. Это финальный модуль, где всё складывается вместе.

2 недели • Индивидуальная работа

Кто ведёт программу

Наши преподаватели — это специалисты, которые каждый день работают с финансовыми системами. Они знают не только теорию, но и все те подводные камни, о которых не пишут в учебниках. Мы собрали команду, которая действительно понимает, как устроен бизнес в Казахстане. И готовы делиться опытом без пафоса и лишних слов.

Ринат Сагадиев

Ринат Сагадиев

Финансовый аналитик

12 лет в управлении расходами крупных компаний. Специализируется на оптимизации процессов и внедрении автоматизированных систем учёта.

Игорь Маршевский

Игорь Маршевский

Бизнес-консультант

Помогает компаниям выстраивать финансовые процессы с нуля. Работал с предприятиями разного масштаба — от стартапов до холдингов.

Даурен Омаров

Даурен Омаров

Эксперт по автоматизации

Специалист по интеграции финансовых систем. Знает, как настроить технологии так, чтобы они работали на бизнес, а не наоборот.

Набор открыт на осень 2025

Мы начинаем новый поток в сентябре. Группы небольшие — до 15 человек, чтобы была возможность работать с каждым участником индивидуально.

Старт программы: 15 сентября 2025

Формат: Смешанный (онлайн-лекции + очные практикумы в Таразе)

Длительность: 5 месяцев

Если вам интересно — свяжитесь с нами. Мы расскажем детали, ответим на вопросы и поможем понять, подходит ли вам эта программа.

Связаться с нами